Tomorrow I am meeting Dato' Sri Muhamad Khanafi Husin from Dewan Perdagangan Islam Malaysia (DPIM) . It'll be a casual meeting to showcase the company I am currently working for. The Dato' is in the BOD of DPIM.
The image attached is a summary of what our company, Sigma Info Analytics do and can offer.
We have capabilities, skills, experience in:
1. Data Management in general
2. Data Governance Documentation
3. Master Data Management (MDM)
4. Data Quality Management (DQM)
5. IT Audit
6. Content Creation mostly for Educational Purposes
7. Mobile Application Development
8. Data Culture Index (DCI) and Data Literacy
9. Gamification
10. Data Analytics and Data Visualization
11. Data Science and Machine Learning
12. IoT & IIoT solutions for building management, agriculture, etc
The list is only a part of what we can offer. Additionally, Sigma Info Data was incorporated on 16th
June 2011 and later became Sigma Info Analytics Data Sdn Bhd in 2015. The said company was set up primarily to supply manpower for ICT, SAP and Project Management services in Malaysia.
The company is now an established fully-owned Bumiputera operation that provides Data, IR 4.0, ERP or any Digital Project Consultancy and Implementation Services especially to Oil & Gas and Engineering industries such as PETRONAS, UEM and
Government Agencies.
OUR MISSION & VISION
To become the Preferred & Reliable
Technology & Consultancy Company in Data, IR 4.0, ERP or any Digital Project Implementation.
Currently the company is targeting potential customers in the Big Data and Analytics across all industries. The company aims to develop a number of revenue streams from providing professional services in Data and IR Solutioning and supplying niche Technology products. The vision of expansion in other geographical areas will be the main commercial hubs in Kuala Lumpur (Malaysia], Central Jakarta (Indonesia) and Bandar Seri
Begawan (Brunei].
We are an Innovator in Data & IR Solutions.
Your partner in Technology & Data
innovations.
SIGMA INFO ANALYTICS DATA SDN BHD believes in providing satisfaction to our customers. We are committed to providing top notch services with satisfactory returns.
Draft a casual dialogue, Malaysian style, but still treating the Dato' with respect. Throw in analogies, storytelling, appropriate jokes, anecdotes.
Here’s a draft for your casual yet respectful conversation with Dato' Sri Muhamad Khanafi Husin. I've added a bit of Malaysian flavor with anecdotes, analogies, and humor while keeping the tone respectful:
Fadli: Assalamualaikum, Dato' Sri! It's a real honor to finally meet you. I’ve heard so much about your incredible contributions through DPIM, and I'm truly inspired by the way you've driven change in our community.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Waalaikumussalam, Fadli. Terima kasih, pleasure is mine. So, tell me, what does Sigma Info Analytics do?
Fadli: Ah, Dato’ Sri, let me put it this way. Imagine you have this vast "kebun," a huge field of data, and each fruit in that kebun represents a valuable piece of information. But not semua buah boleh dipetik begitu saja, right? Some need special care, some are hidden, and some tak elok dah. Our role at Sigma is like the experienced "tukang kebun" — we know how to cultivate, organize, and pick the best fruits for you.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Interesting analogy!
Fadli: Hehe, I find it helps when talking about big concepts like data management! Sigma, established back in 2011, started off as just a sapling, but Alhamdulillah, we’ve grown to become quite a significant player now. We’re like the "pakar" when it comes to managing data, governance documentation, and even offering things like mobile app development and IoT solutions. And when I say "pakar," I mean we’re the ones people turn to for oil and gas, engineering industries, and even government projects.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Sounds like you all have a wide reach.
Fadli: Yes, Dato’ Sri, our clients include heavyweights like PETRONAS, UEM, and others. We’ve built our reputation on being reliable and trustworthy. People say, “Kalau nak buat kerja teknologi ni, kena buat dengan teliti,” and that’s exactly what we stand for — "integrity," "transparency," and a proactive approach. Kita buat macam we’re planting a durian tree — you have to nurture it right, and when the fruit comes in season, memang puas hati!
Dato' Sri Muhamad Khanafi: I like the sound of that! And how are you navigating the digital age, especially with all this IR 4.0 talk?
Fadli: Dato’, I’m glad you brought that up! IR 4.0 is like a train that’s moving fast, and if you don’t jump on board, you'll be left behind. At Sigma, we ensure that our clients aren’t just passengers but are riding in the first-class compartment. Whether it’s automating processes through IoT or building intelligent systems through machine learning, we bring a customized solution for each client. It’s like tailoring a "baju" to fit perfectly — we measure every inch before the first stitch is made!
Dato' Sri Muhamad Khanafi: So, you guys also handle machine learning and data science?
Fadli: Yes, Dato’ Sri! We don’t just “handle it,” we live and breathe it. If data is like cooking, then machine learning is our secret recipe. It's what turns everyday ingredients into Michelin-star dishes! We help companies make better decisions, improve processes, and basically get them future-ready.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: I see… how about your plans for expansion?
Fadli: Glad you asked! We’re like the typical "kampung boy" with big dreams. We’ve got our roots deep in Malaysia, but we’re already eyeing places like Jakarta and Brunei. It's like how we Malaysians always look forward to balik kampung during Raya, but this time we’re expanding the family tree to international markets!
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Haha, that’s an ambitious plan!
Fadli: Absolutely, Dato' Sri. We believe that with strong roots and a clear vision, there’s no limit to how far we can go. And with leaders like you guiding us in the right direction, InsyaAllah, our efforts will bear fruit — just like how patience brings the best results with durians, kan?
This dialogue keeps the tone respectful but adds light humor and relatable analogies to make the conversation flow smoothly. What do you think?
***
Now generate a Malay version, but English terms and words here and there should be fine.
Here’s the Malay version of the draft, with a natural mix of English terms where appropriate:
Fadli: Assalamualaikum, Dato' Sri! Satu penghormatan besar dapat bertemu dengan Dato' Sri hari ini. Saya banyak dengar tentang sumbangan Dato' Sri melalui DPIM, memang cukup mengagumkan dan memberi inspirasi.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Waalaikumussalam, Fadli. Terima kasih. So, ceritalah sikit, apa yang Sigma Info Analytics buat?
Fadli: Ah, Dato' Sri, saya cuba explain dengan cara mudah ya. Bayangkan Dato' ada satu "kebun" yang besar, semua penuh dengan data. Setiap buah dalam kebun tu adalah maklumat yang berharga. Tapi tak semua buah boleh dipetik begitu saja, betul tak? Ada yang kena jaga lebih sikit, ada yang tersembunyi, dan ada juga yang tak elok dah. Peranan Sigma macam "tukang kebun" — kita tahu macam mana nak tanam, susun, dan petik buah yang terbaik untuk Dato'.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Menarik juga perumpamaan tu!
Fadli: Hehe, senang sikit nak explain bila cerita besar macam ni, kan? Sigma, ditubuhkan pada tahun 2011, mula-mula macam benih kecil, tapi Alhamdulillah, sekarang dah jadi syarikat yang stabil. Kita ni "pakar" dalam uruskan data, dokumen governance, dan bukan itu saja, kita juga buat mobile app development dan IoT solutions. Bila saya kata pakar, memang orang datang kepada kita, terutama dalam industri oil and gas, kejuruteraan, dan juga projek kerajaan.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Besar juga skop kerja Sigma ni.
Fadli: Betul, Dato' Sri. Antara pelanggan kami adalah PETRONAS, UEM, dan beberapa syarikat besar lain. Kita bina reputasi atas dasar kepercayaan. Orang kata, “Kalau nak buat kerja teknologi ni, kena teliti,” dan itu lah prinsip kami — integrity, transparency, dan proactive. Kita buat kerja macam tanam pokok durian — kena jaga elok-elok, dan bila sampai musim, hasilnya memang puas hati!
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Hehe, saya suka analogi tu! Macam mana pula dengan IR 4.0? Semua orang sekarang sibuk bercakap tentang revolusi tu.
Fadli: Dato’, IR 4.0 ni macam keretapi yang laju. Kalau kita tak naik cepat, nanti tertinggal. Di Sigma, kita pastikan klien bukan saja penumpang biasa, tapi duduk dalam first-class compartment! Samada kita automasikan proses melalui IoT, atau bina intelligent systems melalui machine learning, setiap klien dapat solusi yang "tailor-made." Macam Dato' tempah baju raya — semua ukur betul-betul sebelum jahit!
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Jadi, Sigma juga buat machine learning dan data science?
Fadli: Betul, Dato' Sri! Kita bukan sekadar buat, tapi memang core business kami. Kalau data ni macam masakan, machine learning tu resipi rahsia kita. Ia yang ubah bahan-bahan biasa jadi hidangan Michelin-star! Kita bantu syarikat buat keputusan lebih bijak, improve processes, dan basically, get them future-ready.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Bagus! Macam mana dengan plan untuk kembangkan lagi syarikat ni?
Fadli: Oh, Dato' Sri, kita macam budak kampung yang ada impian besar. Walaupun kita berakar di Malaysia, mata kita dah pandang jauh — ke Jakarta dan Brunei pun dalam perancangan. Macam mana kita selalu excited nak balik kampung masa raya, begitu juga dengan plan kembangkan family tree kami ke market antarabangsa!
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Hehe, besar betul cita-cita tu!
Fadli: Betul, Dato' Sri. Kami percaya dengan asas yang kukuh dan visi yang jelas, tak ada yang mustahil. Dengan tunjuk ajar dan panduan dari pemimpin seperti Dato', InsyaAllah, usaha kami akan berbuah. Macam pokok durian tu lah, sabar sikit, hasilnya memang berbaloi!
This version includes a mix of Malay and English for a more natural and casual feel, while still being respectful to Dato' Sri. How does this sound?
***
Add in elements of "Data is the new oil", empowerment of Muslim businesses, how we can make money with data and selling data. How can we assist and perhaps even partner with DPIM. Make it even less formal and more casual.
Here’s an updated version of your conversation that includes elements of “Data is the new oil,” the empowerment of Muslim businesses, making money with data, and potential partnership with DPIM, while keeping the tone casual and friendly:
Fadli: Assalamualaikum, Dato' Sri! Sungguh terharu dapat jumpa dengan Dato' Sri hari ini. DPIM dah lama jadi inspirasi kepada saya, especially in how it empowers Muslim businesses. Memang besar sumbangan Dato' dan DPIM.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Waalaikumussalam, Fadli. Alhamdulillah, terima kasih. So, ceritalah, Sigma Info Analytics buat apa?
Fadli: Dato', sebelum saya cerita details, saya nak share satu quote yang saya rasa cukup tepat untuk zaman sekarang — "Data is the new oil." Dulu minyak jadi sumber kekayaan, sekarang ni data pula. Kat Sigma, kita macam pelombong minyak, cuma minyak kita ni data. Kita korek, urus, dan jual data tu untuk generate income.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Ah, saya pernah dengar tu. Tapi macam mana kita nak buat duit dengan data ni?
Fadli: Sebenarnya banyak cara, Dato'. Data ni macam aset yang ramai orang tak sedar dia ada. Contohnya, syarikat yang ada banyak data pelanggan, tapi tak tahu macam mana nak gunakan. Kami di Sigma boleh bantu organize data tu, create insights, dan akhirnya jadikan data tu sebagai revenue stream. Sama macam jual barang, cuma kali ni kita jual maklumat!
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Oh, macam tu rupanya. Menarik jugak.
Fadli: Betul, Dato' Sri! Contohnya, kita boleh ambil data jualan dari satu bisnes dan analyse trend. Lepas tu, kita boleh bagi panduan macam mana nak optimize sales, target market dengan lebih tepat. Data ni boleh jadi macam "GPS" untuk perniagaan, tunjuk jalan mana yang paling untung.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: So, Sigma memang fokus pada semua aspek ni?
Fadli: Ya, Dato'. Kita urus semua jenis data — dari data governance, data management, sampailah ke machine learning. Kami ni macam "data architect," bantu dari A sampai Z. Lagi satu, Sigma ni fully-owned Bumiputera, so we understand the local market and the needs of Muslim businesses.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Kalau macam tu, DPIM boleh explore macam mana kita boleh guna data untuk empower business ahli-ahli kita.
Fadli: Exactly, Dato'. Banyak Muslim businesses yang ada potential, tapi tak fully utilize power of data. Kami boleh bantu DPIM empower ahli-ahli melalui technology dan insights. Mungkin kita boleh buat satu platform untuk DPIM members, macam marketplace for data solutions — data analysis, customer insights, semua tu. Kita boleh bantu mereka monetize data yang mereka dah ada, instead of letting it sit idle.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Hmmm, saya nampak potential tu. Kadang-kadang orang tak nampak apa yang mereka boleh buat dengan data.
Fadli: Betul sangat, Dato'. Kita biasa tengok bisnes ada beribu-ribu data dari sales, pelanggan, transaksi — tapi tak tahu macam mana nak "cairkan" data tu jadi duit. Kalau kita boleh bantu mereka streamline proses, target pelanggan yang betul, optimize pemasaran — it’s like turning data into gold.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Jadi kita boleh jadikan data ni sumber pendapatan baru untuk perniagaan Muslim?
Fadli: Ya, Dato' Sri! That’s why we believe in empowering businesses with data. Sama macam DPIM yang selalu bagi support kepada ahli untuk berjaya, kita di Sigma pun ada misi yang sama — bantu bisnes-bisnes ni guna data untuk buat keputusan yang lebih baik dan jana lebih keuntungan. Kita boleh explore satu collaboration atau partnership dengan DPIM, mungkin buat program khusus untuk bantu ahli-ahli DPIM buat "data transformation."
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Wah, memang boleh dipertimbangkan ni. Macam ada satu value-add baru untuk ahli DPIM.
Fadli: Betul, Dato' Sri! Tambah lagi sekarang ni dengan IR 4.0, semua benda dah digital. Kalau kita tak ambil peluang sekarang, memang kita akan tertinggal. Sama macam kita dulu berlumba-lumba dapatkan minyak, sekarang kita perlu berlumba-lumba ambil data. Kalau kita tak guna, orang lain yang akan guna.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Hehe, makin menarik. Ok, I’ll definitely consider this for DPIM. Kita explore dulu potentialnya.
Fadli: InsyaAllah, Dato' Sri. Saya yakin dengan kerjasama antara Sigma dan DPIM, kita boleh bawa value yang besar kepada business Muslim di Malaysia, dan juga luar negara. Data ni tak ada sempadan, macam Dato' kata, kalau kita boleh kawal data, kita kawal masa depan.
This version introduces the idea of data as a new economic resource and how DPIM could empower its members through data solutions. It highlights potential collaboration between Sigma and DPIM while keeping the conversation light and casual. What do you think of this version?
***
Can you make it more Islamic, especially relating to the cause to develop Islamic economy and also to uplift muslim entrepreneurs?
Here’s an updated version of your conversation with a stronger Islamic focus, tying into the mission of developing the Islamic economy and uplifting Muslim entrepreneurs through data:
Fadli: Assalamualaikum, Dato' Sri! Alhamdulillah, syukur sangat dapat bertemu dengan Dato' Sri hari ini. DPIM memang banyak berjasa dalam memperkasa ekonomi umat Islam, dan saya sangat kagum dengan usaha Dato' Sri dan pasukan. Kami di Sigma Info Analytics juga berkongsi visi yang sama, nak bantu Muslim businesses bangkit dan berjaya.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Waalaikumussalam, Fadli. Alhamdulillah, terima kasih. So, apa yang Sigma Info Analytics boleh buat untuk bantu perkembangan ni?
Fadli: Dato', saya selalu sebutkan pada team saya di Sigma, bahawa dalam dunia sekarang, "Data is the new oil." Kalau dulu minyak jadi kekayaan utama, sekarang ni data pula sumber baru untuk ekonomi. Tapi, tak ramai yang nampak macam mana data boleh bantu memperkukuhkan ekonomi Islam, terutamanya untuk bisnes-bisnes Muslim. Kami di Sigma rasa bertanggungjawab untuk membantu kembangkan potensi ni.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Saya suka idea tu. Tapi, macam mana kita boleh gunakan data untuk membantu ekonomi umat Islam?
Fadli: Dato', bayangkan data ni macam harta karun yang tersembunyi. Banyak perniagaan Muslim yang ada data dari pelanggan, jualan, dan operasi, tapi tak tahu macam mana nak jadikan data tu satu sumber kekayaan. Kami di Sigma boleh bantu mereka, insyaAllah. Kami boleh susun dan analisa data tu untuk bagi panduan yang jelas, macam mana nak capai keuntungan yang lebih baik. Kita boleh bantu mereka buat keputusan yang lebih bijak, berdasarkan fakta dan bukti. Bukankah dalam Islam kita digalakkan untuk merancang dengan baik dan berlandaskan ilmu?
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Betul tu, merancang dengan ilmu itu sebahagian daripada ajaran kita.
Fadli: Exactly, Dato’. Kita bukan saja nak bantu perniagaan Muslim berjaya, tapi kita nak bangunkan ekonomi umat Islam secara keseluruhan. Perniagaan yang kita bantu ni bukan saja akan untung sendiri, tapi bila mereka berjaya, mereka juga boleh bantu masyarakat. Saya nampak ini sebagai satu cara kita boleh sedekah kepada ummah, bukan saja dengan duit, tapi dengan ilmu dan teknologi. Kami percaya kalau kita sama-sama fokus pada empowerment ni, kita boleh jadikan ekonomi Islam lebih kukuh.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Saya setuju. Macam mana kita boleh kerjasama untuk bantu ahli DPIM?
Fadli: Dato' Sri, saya nampak DPIM ada platform yang sangat kuat untuk memimpin perubahan ni. Sigma boleh jadi rakan strategik DPIM, dan kita boleh bantu semua ahli untuk buat "data transformation." Macam mana kita nak transformasikan minyak jadi sumber kekayaan, kita boleh buat perkara yang sama dengan data. Data ni boleh bantu mereka target pelanggan dengan lebih tepat, kurangkan pembaziran dalam pemasaran, dan insyaAllah, tingkatkan keuntungan.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Menarik ni. Perniagaan Muslim boleh jadi lebih berdaya saing dengan cara ni, kan?
Fadli: Betul, Dato'. Kita tengok contoh-contoh syarikat besar dunia sekarang, semua mereka buat keputusan berdasarkan data. Kalau kita tak manfaatkan data, kita tertinggal di belakang. Saya percaya ini bukan sekadar strategi ekonomi, tapi ia juga satu jihad ekonomi — untuk bangkitkan perniagaan Muslim, supaya kita boleh bersaing di peringkat global. Bayangkan, kalau kita dapat jadikan perniagaan Muslim ni sekuat syarikat-syarikat antarabangsa. Umat Islam akan lebih dihormati dan dipandang tinggi, dan ini juga satu cara kita boleh menyumbang kepada ummah.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Betul tu, saya nampak potensi besar. Jadi, DPIM boleh explore kerjasama macam mana Sigma boleh bantu dari segi teknologi dan data ni.
Fadli: Alhamdulillah, Dato'. Kami di Sigma memang nak sangat berkongsi ilmu dan kepakaran kami untuk memperkasakan ekonomi Islam. Bayangkan kalau kita dapat buat satu platform untuk ahli DPIM — di mana mereka boleh akses data, buat keputusan yang lebih informed, dan insyaAllah, perniagaan mereka boleh berkembang. Ini satu bentuk dakwah juga, Dato', sebab kita sedang bantu perniagaan Muslim untuk terus maju dan berjaya. Bukan saja dalam Malaysia, tapi seluruh dunia.
Dato' Sri Muhamad Khanafi: Saya suka cara fikir tu. Memang sesuai dengan misi DPIM untuk bantu ekonomi umat Islam.
Fadli: Alhamdulillah, Dato' Sri. Kami percaya data ni satu kunci besar untuk unlock potensi perniagaan Muslim. Data boleh dijadikan sumber pendapatan baru, boleh dijual, boleh dijadikan bahan untuk tingkatkan efisiensi. Kalau kita pandai guna, insyaAllah, banyak perniagaan Muslim boleh pergi lebih jauh. Kita sama-sama boleh bantu menjadikan data ini "minyak baru" untuk bisnes kita, dan ini boleh jadi satu legasi untuk generasi seterusnya.
This version weaves in a stronger Islamic narrative, linking the work Sigma can do with the broader mission of helping Muslim businesses thrive, not just for profit, but as a way of uplifting the ummah through knowledge and technology. It also incorporates Islamic principles like planning with knowledge, the concept of economic jihad, and the idea of this work as a form of sedekah (charity) and dakwah (calling towards good). What do you think of this version?
***
0 comments:
Post a Comment